3 أخطاء قاتلة يقع فيها أغلب أصحاب المشاريع الصغيرة ، كيف يمكنك تجنبها

على مدى خمس سنوات الماضية، أتيحت لي فرصة العمل مع أصحاب المشاريع الصغيرة على مستويات متعددة. لشدة الأسف غالبا ما أساعدهم على تجاوز تحديات هم في غنى عنها. مثل، عدم القدرة علي التعامل الجيد مع المال لأن ثقافتهم المالية فقيرة . هذا مثال بسيطة للأخطاء التي يمكن لأصحاب المشاريع الصغيرة تجنبها لو اهتموا بتنمية ثقافتهم المالية.

ماهي المشاكل التي تواجهها الآن وكان بالإمكان تجنبها لو قمت بالاستعداد لها قبل ذلك؟

اقرأ أيضا: هل تفكر في إنشاء مشروع صغير| 7 خطوات لبدء مشروع ناجح

فيما يلي بعض الأفكار التي ستمكنك من الحد من تحديات الغد من خلال اتخاذ الخطوات المناسبة اليوم:

1.القروض والتمويل

أصحاب المشاريع الصغيرة غالبا ما ينظرون إلى النتائج فقط؛ كم جنوا من المال هذا الشهر، والشهر الماضي وكم يتوقعون الشهر المقبل. يفكرون أيضا في المستقبل كالسنة المقبلة، 3 سنوات المقبلة، 5 سنوات المقبلة … . لكن ما لا يفكرون فيه هو ” ماذا علي فعله لتجنب الأخطاء المستقبلية وجعل مشروعي مؤهلا للنجاح المادي في المستقبل؟”

إذا، هل أنت بحاجة لتطوير مشروعك؟ هل عندك صناديق تمويل متوفرة في البنك؟ هل عندك بطاقة ائتمان تجارية؟ ماهو مقدار القرض الذي يمكنك أخذه من البنك؟ هل سبق لك الإستفادة من قرض تجاري؟

إن لم يكن عندك حساب ائتمان تجاري مفعل ومفتوح ومُؤَدى عنه، فلن تحصل على القرض الذي تريده أو تحتاجه. الوقت المناسب لفتح حساب ائتمان تجاري هو السنوات الماضية. أفضل وقت آخر هو الآن. أقصد اللحظة التي تقرأ فيها هذا المقال.

فيما يلي بعض الأفكار حول التمويل ستساعدك في اتخاذ الوجهة الصحيحة:

اقرأ أيضا: إدارة المال:7 خطوات عملية لإدارة أموالك بكفاءة

2.العمال

هل سبق لك أن تلقيت اتصالًا من بعض الزبناء الغاضبين لأن الخدمة لم تكن في المستوى المطلوب؟ أو زبناء يكتبون تعليقات سيئة عن شركتك على وسائل التواصل الاجتماعي؟ هل أصبحت تعاني من حرقة في المعدة أو ارتفاع في ضغط الدم لأنك تعلم أنه كان من الممكن تجنب مشكل ما لو قام العامل الفلاني بمجهود بسيط؟ هذا النوع من المشاكل الغير ضرورية ستحدث يوميا، ويمكن تجنبها ببساطة لو كان عندك عمال أو موظفون مناسبون.

أصحاب المشاريع الصغيرة ينقسمون إلى فئتين عندما يتعلق الأمر بالتوظيف: فهناك من يوظف الأشخاص المشابهين له تمامًا، وهناك من يقبل كل من هَبَّ ودَبَّ. وكلا الفئتين على خطأ.

المشكلة في توظيف أشخاص مثلك تمامًا هو أنه لن تكون هناك أفكار جديدة ، ولا آراء جديدة. بعبارة أخرى، لن يكون هناك أي تطور أو تقدم. أما عندما توظف كل من هَبَّ ودَبَّ، فالأمر أسوأ. سيكون لديك موظفون غير مؤهلين ولا مهتمين ولا يرون شركتك مكانا يصلح للبقاء والاستقرار. وهذا النوع من الموظفين هم الذين يسببون المشاكل -في كثير من الأحيان- أكثر مما يقدمون الحلول.

فيما يلي بعض النصائح لتعيين الموظفين المتميزين وتدريبهم:

اقرأ أيضا: مهارة حل المشكلات – 6 خطوات لتحويل مشاكلك إلى فرص للنجاح

3. مواكبة التغيرات

أكيد أنك سمعت قصة Blockbuster مع Netflix ، أليس كذلك؟ كما أنك تعرف من ربح تلك المعركة ، وبالطبع تعرف أيضا السبب. في الواقع ، الكل تقريبًا يعرف هذه المعلومات، ومع ذلك لا يزال هناك الكثير من أصحاب المشاريع الصغيرة الذين يرفضون تحديث خدماتهم أو منتجاتهم ، حتى عندما يعلمون أنهم سيخسرون مشاريعهم إن لم يقوموا بإجراء التغييرات.

فيما يلي بعض المجالات التي يمكنك من خلالها التأكد بسهولة من أنك تتعامل مع التغيير بطريقة سلسة وسريعة ومدروسة جيدًا:

اقرأ أيضا: إنشاء مشروع ليس هو الحل السحري لمشاكلك المالية

حان دورك

هل أنت من أصحاب المشاريع الصغيرة؟ إذا، قم بكتابة أكبر 10 تحديات واجهتها و/أو تواجهها الآن. في المقابل ، قم بإدراج جميع الحلول التي يمكن أن تحتاجها كحل. ثم فكر في الأسباب التي أدت إلى ظهور تلك المشاكل أساسا، وما الذي كان يمكن أن يمنع حدوثها في المقام الأول. بهذه الطريقة، ستكون في وضع أفضل لمنع حدوث أي تجارب سلبية في المستقبل!

Exit mobile version